倡导“诚·实·开拓”  实施人才战略

    随着社会的发展，企业越来越深刻地认识到：企业成功的关键在于高素质的人才。几年来，青龙高科清晰地体现了：为员工创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量。青龙高科的人力资源管理就是紧紧围绕"吸引人、培养人、用好人、留住人"这四个方面开展工作的。随着企业规模的日益扩大，青龙高科的员工队伍已增加到300余人。

    青龙高科拥有良好的发展前景，以发展油茶产业作为己任，吸引更多的优秀人才加盟，更好地服务社会。在招聘人才时，遵循"不唯学历重能力、不唯资力重业绩"。

    人才的培养是青龙高科的重要使命之一。每一位进入青龙高科的新员工，都有一个精彩的起点。从进公司的那一天开始，接受不同的培训，进行职业生涯设计。从新员工入职培训、职业技能培训、专业技能培训、管理培训、各级干部培训等。公司倡导"人人都是发动机"----每个员工都会主动地推进工作，创造地开展工作，完成公司既定目标的同时，促进员工茁壮成长。我们为每一位员工都提供了一种平等、融洽的工作环境和展现个人才华的良好舞台。我们既注重非经济性的激励方式，如绩效评估体系、自我发展、工作的灵活性、晋升机会、表扬与肯定、交流的机会等等，也非常注重经济性的激励方式，正如一句俗话所云“才而不财非才也”，因此，完善的工资体系，奖金及其他相关福利待遇，无一不成为我们激励人才的方式，也是公司吸引人才、留住人才的关键因素。

    人才的战略规划上，我们坚持"外引内育"的战略方针。在人才引进方面，根据公司的战略目标，制定出相应的用人计划，并且根据用人岗位不同，拟定岗位职责要求，按要求引入高素质的人才；我们对员工不断进行